DRH en temps partagé pour PME industrielles & ETI

Accompagnement RH externalisé en Haute-Savoie, Savoie, Ain et Suisse romande

Ce que je vois (souvent)
sur le terrain :

Grâce à 18 ans d'expériences RH
(CODIR, siège social, usine, centre R&D, ...)

    Risques légaux “silencieux” (DUERP pas à jour, entretiens professionnels non réalisés, cas disciplinaire à risque, temps de travail, …)

    Managers promus sans formation (experts techniques mais avec des erreurs de communication, sans outillage ni routine managériale)

    Recrutement difficile, coûteux et peu efficace (définition de poste incomplète, recours excessif aux cabinets de recrutement, absence de parcours d’intégration, …)

    Absentéisme et turnover élevés (pas d’analyse des causes, effet boule de neige, absence d’indicateurs RH, …)

    Obsolescence des compétences, pas d’évolution des métiers ni des collaborateurs (absence de cartographie des postes et compétences, plan de formation basique, …)

    Conflits entre les équipes production et commerciales (critiques, pas de communication inter-équipes, silos, …)

    Relations sociales tendues avec les représentants du personnel (négociations difficiles, absence de collaboration dans les périodes de transformation, alertes à l’inspection du travail, …)

Une direction RH externalisée, orientée résultats

Etape 1 : audit RH (diagnostic sur l’existant en matière de droit du travail, santé et sécurité, contrat, recrutement, formation, … puis évaluation des décalages et risques … enfin plan d’action avec ordre de priorité)

Etape 2 : choix du pack d’accompagnement en fonction de votre besoin (Graines de Confiance / Graines de Performance / Graines d’Excellence)

Conformité & sécurité

Evaluation des risques, solutions et d’alternatives, grande expérience des relations sociales, du droit du travail et des conventions collectives

Management & engagement

Coaching et formations managériales, application du DISC et des neurosciences, intelligence émotionnelle

Structuration & performance

Mise en place de KPI, process, outils, SIRH

En quelques mots

Diplômé d'Ecole de Commerce à Lille avec une spécialité Management de projets RH, j'ai complété mon cursus plus récemment par des formations en MBTI, DISC, intelligence émotionnelle et neurosciences. 

DRH en temps partagé depuis 4 ans mais au total 18 ans d’expérience RH dans des grands groupes industriels tels que Procter & Gamble et Valeo, ainsi que dans des structures plus petites (PME à partir de 11 salariés, startups, associations …), je suis basé actuellement en Haute-Savoie mais mobile.

Mon approche est stratégique et opérationnelle, orientée résultats, et renforcée par des expériences très variées et exigeantes. Objectif : que les RH deviennent votre tableau de bord, pas votre charge administrative !

 DRH avec 18 ans d'expérience terrain

Yvan Pasquier | Fondateur Graines d'Ikigai

Ce qui m'anime : 
J’aime quand les RH deviennent
simples et utiles : sécuriser l’entreprise, outiller les managers et structurer
juste ce qu’il faut pour piloter.

Quelques témoignages de clients

"Nous avons fait appel à plusieurs reprises à Yvan Pasquier, RH en temps partagé, afin d’évaluer le climat de notre entreprise et celui de nos collaborateurs, mais aussi pour accompagner l’évolution de ce climat au fil du temps. Son intervention a été déterminante dans la mise en place d’actions concrètes d’amélioration, telles que le renforcement de la communication interne, l’organisation de sessions de team building, ainsi que l’élaboration d’une grille de compétences et de salaires pour nos collaborateurs. Tout au long de son accompagnement, Yvan nous a apporté une expertise incontestable et a su présenter des résultats très satisfaisants. Sa capacité à communiquer avec l’ensemble des niveaux de l’entreprise, alliée à une grande empathie envers toutes les personnes qu’il rencontre, font de lui un professionnel de confiance et à l’écoute de ses clients."

Eduardo HAMASAKI

Dirigeant PME industielle

"Pendant 2,5 ans, nous avons eu la chance d’être accompagnés par Yvan à un moment clé de structuration de notre fonction RH chez Lucky Cart.
Son intervention a marqué un vrai tournant : professionnalisation de nos pratiques RH, lancement d’un dispositif d’intéressement, mise en conformité légale suite au passage du seuil de 50 salariés, accompagnement des managers et organisation de séminaires fédérateurs.
À la fois stratège, pédagogue et profondément humain, Yvan a su s’intégrer à notre culture et nous faire grandir, collectivement comme individuellement."

Bouzhiane TALEB

COO Start-up Tech

Ils nous font confiance

Quelques exemples de nos clients ou partenaires :