Sécuriser vos obligations RH
DUERP, CSE, affichage obligatoire, contrats de travail, ...
DRH externalisé
en temps partagé pour PME industrielles
Sécurisez vos enjeux RH industriels
sans recruter un DRH à temps plein
Vos sujets RH prennent trop de place dans votre agenda ?
Conformité, recrutement, managers, absentéisme, CSE :
priorisons ce qui bloque vraiment votre entreprise
Structurer vos recrutements et intégrations
Stratégie recrutement, marque employeur, livret d'accueil, ...
Réduire les tensions
Turnover, absentéisme, conflits inter équipes, harcèlement, ...
Accompagner vos managers de proximité
Coaching, formation, guide, routines, ...
Professionnaliser vos pratiques RH sans alourdir votre organisation
Indicateurs / KPI, process, outils, SIRH, ...
Améliorer votre attractivité
QVCT, politique rémunération, optimisation des avantages sociaux, ...
Une fonction RH externalisée en temps partagé, adaptée, utile et terrain
Un DRH senior intégré à votre organisation, au bon rythme, avec des actions concrètes et mesurables.
Le temps partagé vous permet d’accéder à une expertise RH senior sans recruter immédiatement un DRH à temps plein.
Une présence régulière selon vos besoins (1 à plusieurs jours par mois)
Une approche opérationnelle, pas uniquement du conseil et de la stratégie
Des outils RH simples et adaptés
Un appui direct au dirigeant et aux managers
Une vision humaine, sociale et économique
Pour les PME qui ont besoin d’un vrai pilotage RH
TPE sans RH, PME en croissance, entreprise en réorganisation : structurez vos ressources humaines au bon niveau, sans surdimensionner.
Une gestion des Ressources Humaines sur-mesure.
TPE sans RH
PME industrielle
à partir de 11 salariés
Entreprise en transformation
Absence temporaire de DRH/RRH
Dirigeant / management débordé
Equipe RH junior
Une méthode simple et efficace :
diagnostiquer, prioriser et agir
Mon approche commence par une compréhension terrain de votre
organisation : vos priorités, vos contraintes, vos équipes, vos risques et vos objectifs.
À partir de là, nous construisons une feuille de route RH réaliste, puis nous
avançons étape par étape avec des actions utiles, visibles et mesurables.
1
Diagnostic RH
Audit légal, organisationnel et social pour identifier les enjeux, les risques et les priorités.
2
Feuille de route
Définir les actions à court et moyen terme avec des indicateurs de suivi, le tout connecté à la stratégie business de l'entreprise.
3
Mise en oeuvre
Choix de l'accompagnement envisagé pour structurer, outiller, et ajuster. Exécution directe ou par des intermédiaires suivant les organisations.
Ils nous font confiance
Quelques exemples de nos clients ou partenaires :