Chaque mission démarre par un Audit RH,
puis un accompagnement (Graines de Confiance / Performance / Excellence)
avec un objectif : réduire les coûts cachés
(turnover, absentéisme, recrutements ratés, non-conformité, ...).
PS : les gains estimés dépendent de la taille de l'entreprise et de sa masse salariale. ils sont calculés en prenant en compte les coûts directs et indirects.
"Nous avons fait appel à plusieurs reprises à Yvan Pasquier, RH en temps partagé, afin d’évaluer le climat de notre entreprise et celui de nos collaborateurs, mais aussi pour accompagner l’évolution de ce climat au fil du temps. Son intervention a été déterminante dans la mise en place d’actions concrètes d’amélioration, telles que le renforcement de la communication interne, l’organisation de sessions de team building, ainsi que l’élaboration d’une grille de compétences et de salaires pour nos collaborateurs. Tout au long de son accompagnement, Yvan nous a apporté une expertise incontestable et a su présenter des résultats très satisfaisants. Sa capacité à communiquer avec l’ensemble des niveaux de l’entreprise, alliée à une grande empathie envers toutes les personnes qu’il rencontre, font de lui un professionnel de confiance et à l’écoute de ses clients."
Dirigeant PME industrielle
"Pendant 2,5 ans, nous avons eu la chance d’être accompagnés par Yvan à un moment clé de structuration de notre fonction RH chez Lucky Cart. Son intervention a marqué un vrai tournant : professionnalisation de nos pratiques RH, lancement d’un dispositif d’intéressement, mise en conformité légale suite au passage du seuil de 50 salariés, accompagnement des managers et organisation de séminaires fédérateurs. À la fois stratège, pédagogue et profondément humain, Yvan a su s’intégrer à notre culture et nous faire grandir, collectivement comme individuellement."
COO Start-up Tech